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优秀法务“十力”模型

2017-11-15 11:36:25

农历九月二十六,到今天已经是我做法务的第十个年头了。初冬,雪未落,但窗外已是寒风凛冽。端上一碗热气腾腾的鲜汤,躲在暖暖的屋子里,回头,看见床上的橘猫懒懒的翻了个身。忽然,一阵急促地脚步声使我回了神,看着自己米白色的办公桌,不禁觉得,好冷。


工作还未做完,望着电脑上写了一半的文章,默默抬起了已经觉察不到温度的双手,继续敲打着键盘……是时候,把我十年法务悟出的洪荒之力展现给大家了!


洞察力


法务作为企业的风险防控者,必须具备超凡的洞察力及战略头脑。相比于其他员工,法务不仅要善于处理善后工作,更要预测未来的变化,防患于未然,选择最完美的时间点做出决策,消除或减轻企业潜在的风险,实现企业的效益最大化。


伴随着当今资本市场的高速运转,唯有敏锐的洞察力和卓越的远见才能洞悉市场交易变化,预知风险,从而控制风险。


合作力


所谓“众人拾柴火焰高”,一个人的优秀并不是真的优秀。每个优秀法务的背后都会有一个优秀的法务团队。因此法务部门在工作时要合理分工,团结协作。亲历亲为不过是团队间缺乏信任的表现,这样你很累,大家也很累。


促进力


一名合格的法务需要对公司的各项具体业务如数家珍,在为企业的法律审核把好关的同时,更重要的是要通过法律服务对企业的业务发展产生积极推动和促进。熟悉公司业务不仅会使你更好地在其他部门树立权威赢得尊重,更有利于以法律促进公司的长远经济发展。


学习力


法律问题往往会横跨各个学科领域而非孤立存在,这就对法务知识面的广度提出了很高要求,需要其广泛涉猎了解各个行业及领域。因此法务不仅要掌握专业知识,更要熟悉其他与企业相关领域的知识,在工作中学习,在学习中工作,唯有这样你才能更适合于企业的发展,不落后于时代。


担当力


没有人会喜欢一个不敢担当的人,企业亦是如此。“人非圣贤,孰能无过”,犯错误很正常,但是一定要勇于承担,及时改正。法务们常戏称自己为“背锅侠”,不错,法务扮演的的就是这样一个角色。合规审查、风险防控都是本职工作,职业的性质使法务的责任和担当注定要比别人多一点,因此一个优秀的法务注定是一个勇于担当的法务。


想象力


每天面对着几十份合同,有时确实会显得枯燥、无聊。这个时候你要做的不是抱怨,而是给自己解压,如何解压,这就需要一定的想象力了。你可以把枯燥的合同想成学生的作业;也可以在审累了的时候拿着合同去找同事讨论。总之,解压的方式多种多样,具体怎么做,就看你的想象力了。


判断力


不可否认成为一名优秀的法务还需要在努力中加上一点天赋,良好的判断力就是其必备的重要特质之一。敏锐的判断力的确有一些是源自先天,然而更重要的是在后天的实践中不断自我提升,在工作中不断总结成功的经验与失败的教训就是一个极佳的方法。对于法务部门乃至整个公司的每一决定、每一部署做出正确的评估及预测,根据其可能产生的变化及影响权衡利弊是总法律顾问的重要职责。


领导力


领导力不光是一门科学,更是一种管理的艺术。当法务具有了管理职能时,领导力就变得更为重要了。领导力在一定程度上展现了f的法务人格魅力,更是一个对整个法务部潜移默化的存在。即使纷繁复杂的法律事务已经牵绊住了你的大量精力,但一名成功的法务绝不能忽略对自己领导力的培养,要更多地着眼于大局,设法带领团队高效达成预设目标。


决断力


通过果敢的决断迅速做出法律判断,尽量促成公司商业交易,是优秀法务必需的基本素质。对于法务来讲,与其说决断力视为一种能力,不如将其视为一整套系统科学的思维方法更为准确。一名优秀的法务在做出决断时绝不是依靠感觉,而是依靠日常不断的积累。准确透彻的把握市场动向、及时详尽地分析调研等因素与丰富的法律知识与经验相结合,才能做出正确果敢的决断。具备良好的决断力,才能在关键时刻帮助企业更快更好地做出选择。


沟通力


法务必须具备一流的沟通技巧,很多时候法务部门会提出与业务部门甚至是企业经营者截然不同的意见,这就需要具有管理职能的法务尽可能用简单易懂的方式向非专业人士表达复杂的法律观点。通过沟通向非法律部门清晰地解释所做出决断背后的原因。展现你对不同立场的理解,会有助于其他部门同样理解你所做出的决定,使法律工作更好地在企业内开展。


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