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法务观点:公司法务如何快速了解公司股权激励模式

2017-10-25 09:11:28

随着市场的开放程度不断加强,各上市公司以及非上市公司的股权激励计划都在如火如荼的进行。股权激励从本质来讲是公司内部的种激励机制,是公司治理的关键所在。股权激励是以公司股票为标的,以公司董事、监事、高级管理人员以及核心员工为对象进行的一项长期性激励机制;被激励者通过股权激励获得一定股权,从而可以以股东的身份符理公司并且分享公司利润。股权激励的目的是使被激励者能够为公司承担风险,勤勉尽责的为公司长期服务。


按照不同的划分标准,股权激励可以分为不同的类型,具体有如下形式:


✪ 激励手段分类图

✪主要股权激励形式对比图

鉴于最常见的股权激励计划分为四种,即股票期权、限制性股权、虚拟股权计划和员工持股计划,因此本文仅着重对以上四种计划方案进行分析。



期票股权(Stock Options)

依据《上市公司股权激励管理办法》第二十八条规定,股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。

期权不等于股权,其实质是合同,即公司和激励对象之间就将来条件满足时激励对象以某个价格购买公司股权(票)的约定。也就是说,“期权”是个选择权,激励对象在股权成熟时可以选择买或者不买;当可行权期内未作出选择则该权利作废。

期权的实际取得大概分为三个阶段,即授权、行权和变现。

1.授权

公司和激励对象签署《期权授予协议》,通过《期权授予协议》公司就给特定的员工授予了一定数量的期权,协议内容包括数量、可行权日,行权有效期、行权价格、行权条件等。

授权不等于获权和行权。一般情况下公司会与员工约定一个可行权日,在这之前的期限就是所谓的成熟期,公司可以在这个期间对激励对象设置一些条件,实际上是个考察。股权激励就是这样,公司给出股权的时候一定要设置很多限制条件。

2. 行权

《期权授予协议》中会规定一个期间,即自可行权日起一定时间内,激励对象就要做出选择,过期作废。当然,实际操作时,还会考虑到一些特别情形,比如说离职、死亡等等将如何影响行权有效期,都应当在协议中作出明确安排。

3. 变现

成功行权后,激励对象就买到了约定的股权(票),但是不是可以马上就变现,还要看协议是否有限制性规定。若没有限制或者条件满足时,通过变现激励对象就可能获取差额收益,这也是股权激励的最终目的。


限制性股权(Restricted Stock)

《上市公司股权激励管理办法》第二十二条规定,限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。顾名思义,限制性股票是一种有限制的股权,该股权在解除限售前不得转让、用于担保或偿还债务。只有激励对象在经过规定的服务期限并且完成特定业绩目标时,才能抛售限制性股票并从中获利,否则公司有权将免费赠予的限制性股权收回或以激励对象购买时的价格进行回购。

限制性股票具体有两种表现形式,一种为限制性股票奖励RSA Restricted Stock Award;另一种为限制性股票单位RSU Restricted Stock Unit。

限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励,但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。该股权具有时间限制,一定程度上有利于留住员工。限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制,在限制消失之前,员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。然而,员工可以在受限期间获得股息和投票权。一旦限制消失,员工会获得所有的非受限的股份,同时可以将其进行抵押、出售或者转移。员工如果没有遵守这些限制性要求,就会失去相应的股份。

股票单位是在授予时发行潜在股票的协议,在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。该股权是未来一定时间内可以购买的约定。

该限制性股权的模式与《公司法》第一百四十一条对发起人和高管持股的转让限制的原理具有异曲同工之妙。限制期的设定皆是为了激励持股人勤勉尽责、防止持股人运用股权牟利,进而损害公司利益。


虚拟股权计划(Virtual Stock Plan)

是指公司给予激励对象一定数量的虚拟股票,对于这些虚拟股权,员工没有所有权,但享有股份升值带来的收益,以及享受分红的权利且这种权利在员工离职时自动失效。这种办法是在不授予员工股票的情况下,将他们的收益和公司的股份价格的上升联系起来,且有利于保持公司员工和管理层的稳定性。 由于股票增值权激励制度是虚拟的股份,激励对象并不取得公司的股东身份,无法以股东身份行使重大决策权等权力,仅能以高管或其他雇员或员工的身份行使职权。对于非上市公司来说,不会打破公司原有股权平衡结构,保证了公司的人合性,有利于消除发起人及其他股东对于股权被稀释的顾虑,操作程序相对便捷。

因此,现实中虚拟股权计划的使用较为广泛。其中,采用这种股权激励计划中最为著名的就是华为,据说华为已有此类“股东”7万多人。


员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans)

员工持股计划,又称员工持股制度,是员工所有权的一种实现形式,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票(或股权)而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权。该计划是一种限制性固定缴费计划,能够使参与者从组织退休或者离职时获得累积的公司股份,并在离职后继续持有公司股份。

实践中,企业多通过设置员工持股平台的方式进行员工持股操作。该持股平台可以为有限公司也可为有限合伙,由其代表持股员工进入董事会参与表决和分红。如此,既可保证员工的积极性,让员工分享到公司的股权收益,又避免因员工直接持股而导致的员工关系与股权关系的交叉,进而稀释控制权。


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