如何对法务（法律）、合规、内控、风险等进行协同或“一体化”，一直是大型企业持续关注的难题。我们认为，要解决该难题，首先必须理解风险管理、内部控制、合规管理以及法务管理的核心原理，其次，还必须了解集团管控、公司治理、授权体系的运作模式，最后，还必须具备以风险为导向，以业务为基石构建整合管理体系的能力。完成这些工作的聚合，会涉及企业的公司治理、法务赋能、合规监督、内控流程、风险预警、审计追责，大监督等多个领域的知识体系。
在政策推动层面，《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（2019年）明确，中央企业应当“建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系”。《关于进一步深化法治央企建设的意见》（2021年）指出，中央企业应当“探索构建法律、合规、内控、风险管理协同运作机制，加强统筹协调，提高管理效能”。《中央企业合规管理办法》（2022）规定，中央企业应当结合实际建立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运作机制，加强统筹协调，避免交叉重复，提高管理效能。
在标准框架层面，英国标准协会（BSI）曾推出一个整合管理体系规范BSI PAS 99：2012，其基本思想是“使用一套政策和程序来满足所有的标准要求”，尝试整合ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001等体系。开放合规和职业道德团体（OCEG）是一个推广GRC（Governance Risk & Compliance , 治理风险与合规）理论和实务框架的组织，其开发了一个框架即GRC能力模型，尝试对企业管理中“合规、内控、风控、追责、审计及治理等” 提供一个良好的底层认知。
这些“整合管理框架”所提出的理念，对促进风险内控合规的整合，起到了一定的启发作用，但毕竟是舶来品，实践中存在水土不服的情况，与大型央国企法务合规内控风险协同管理的实际需求，还存在不小的距离。
为此，一法网在开办多期“法律合规大风控管理体系高级研修班”、“法律、合规、内控与风险管理协同运作及一体化高级研修班”等之后，继续聚焦法务、合规、内控与风险管理的协同/一体化，在汲取多个合规内控风险一体化建设项目实战经验的基础上，全新升级推出法务、合规、内控、风险一体化建设操作实务高级研修班（成都站）。
一、课程大纲 （全新升级版）
一、法务、合规、内控、风险一体化建设基础
1. 法务、合规、内控、风险一体化建设的背景与价值：为什么要一体化（协同运作）
2. 法务、合规、内控、风险一体化建设的参考标准：BSI：PAS 99与 OCEG：GRC
3. 法务、合规、内控、风险一体化建设的前提：熟悉业务流程 APQC-PCF与管理架构
4. 法务、合规、内控、风险一体化建设的抓手：认识管理控制系统 MCS与PDCA循环
5. 法务、合规、内控、风险一体化建设的理念：效率及风控的“抑”与“扬”
二、法务、合规、内控、风险一体化管理模型
1. 法务、合规、内控、风险管理的现状调研：各有千秋
2. 法务、合规、内控、风险一体化管理的路径：求同存异
3. 法务、合规、内控、风险一体化管理的目标设定：有原则的绩效
4. 法务、合规、内控、风险一体化管理模型：房型结构
5. 法务、合规、内控、风险一体化管理的运行：风险数据的输入与输出
三、法务、合规、内控、风险一体化组织建设
1. 法务、合规、内控、风险的职能边界划分：交叉与侧重
2. 法务、合规、内控、风险的部门协同：合并或并列
3. 合规内控与风险管理委员会议事规则：统一治理
4. 合规内控与风险管理三道防线：分工协作
5. 基于岗位的合规风控职责明确：落实与落地
四、法务、合规、内控、风险一体化机制设计
1. 一体化整合风险控制矩阵的制作及排序：问题梳理
2. 合规内控风险一体化审查机制的设计：综合审查
3. 一体化风险与隐患排查及预警机制的设计：事中控制
4. 一体化整合评价与考核机制的设计：纳入考核
5. 基于部门的一体化风险管控机制执行：动态监测
五、法务、合规、内控、风险一体化管理制度
1. 法务、合规、内控、风险一体化管理制度体系：统筹与分级
2. 法务、合规、内控、风险一体化管理办法：基本原则
3. 一体化风险管控机制的实施依据制度：具体规定
4. 基于流程的内控合规风险一体化管理指引：总纲文件
5. 法务、合规、内控、风险整合管理手册编制：四大分册
（以上课程大纲，由主讲老师陶光辉律师综合多期一体化课程培训的经验而独家设计，未经许可，不得抄袭）
二、招生对象
1. 企业法务、公司律师、执业律师、企业合规师、风险管理师、管理咨询顾问等从业人员；
2. 央国企、集团、上市公司、外资企业等中高层管理人员；
3. 建议具有一定合规风控建设项目经验且对一体化风险管控实施感兴趣或有需求的学员组团报名。
三、课程特色
1. 本课程基于合规内控风险整合项目实战经验，务实有效，注重操作；
2. 全过程伴有研讨环节，有利于学员与老师及学员之间互学互鉴；
3. 本课程由一位主讲老师全程主讲，思路连贯，前后呼应，不会发生因为由多位老师讲授而观点重复或冲突的尴尬。
四、学习方式
1．形式：线下课程
2．时间：2023年9月23日-24日（两天）
3．地点：成都（某星级酒店，具体地址，另行通知）
五、主讲老师
陶光辉 taoguanghui@deheheng.com
微信：Krokso
北京德和衡律师事务所高级合伙人，合规与企业法治业务中心总监，一法网创始人
高级经济师，高级企业合规师，大连大学法学院客座教授，上市公司独立董事资格，北大全球高端法商人才计划未来领袖班授课专家，广州青岛武汉兰州等多地仲裁员，中国人民大学企业法治研究所兼职研究员，青岛仲裁委互联网仲裁院副院长，北京市律师协会企业法律顾问专业委员会副主任，北京朝阳律协企业合规建设研究会副主任
《企业合规管理咨询师能力评价规范》团体标准主要起草人，中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员，中国船级社ISO 37301 合规管理体系内部审核员，BSI基于ISO 37301合规管理体系实务合规师认证，上海企业合规研究中心法律顾问，西藏/宁夏/长春涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员名录库入选人员
独著《公司法务部》（法律出版社）、《法务之道》（中国法制出版社）、《合规管理十论》（内部出版)等 ，《以合规管理为核心的企业法治运行》发表于《中国律师》2022年第3期
六、培训费用
6800元/位（含培训费、场地费、教材费、税费等，差旅费自理）
七、报名方式
1. 电话：15010055730（微信同号）；010-57804780
2. 官网：一法网http://www.thefirstlaw.cn
八、主办单位
一法网是目前国内专注于企业依法经营和合规管理领域的高端培训基地。经多年课程研究、打磨及实践，一法网已推出完整【企业法务与合规技能课程体系】，搭配一流师资团队，为广大法务、合规人员，提供一系列高端法务与合规管理培训。
在国内知名商业知识服务、汇聚商业精英的互联网平台——《商业新知》公布的“年度创作者荣誉榜单”、“法务内容营销指数”等之中，一法网屡获“法务十佳创作者”、“法务TOP5优质内容”等称号。
一法网自2016年8月正式开始运营，当时创始人陶光辉先生提出，“一法”寓意“依法”，旨在通过提升企业法律工作理念与技能，提高企业依法治企、合规管理的水平，从而使“法治力”、“合规力”成为企业的核心软实力。
七年来，一法网开设了诸多高端法务合规线下课程，如《法务合规内控风险一体化管理高级研修班》、《企业合规管理引导师工作坊》、《法务合规整合技能集训营》、《法律合规大风控管理体系构建高级研修班》、《企业合规管理体系建设全流程高级研修班》等。至今，已为累计数千家大型企业、国有企业、上市公司、民企集团、互联网头部企业、外资企业等提供合规、法务、风险管理等领域的实务培训。
2019年，一法网探索证书培训模式，引入中国管理科学学会培训中心企业合规师培训项目，美国注册法务会计师协会FCPAS的注册法务会计师项目，以及中国船级社认证公司ISO 37301合规管理内审员培训项目等。
2022年，一法网加大学员参与培训的广度与深度，推出“企业合规热点直播”、“合规会客厅”、“合规管理闭门研讨会”、“一法大会员”等增值活动，获得学员的好评。
2023年，一法网继续促进培训与实践的紧密结合，总结多年的培训精华，提倡“一站式法务合规实训“理念，推出四大产品线，包括证书培训、线上课、线下公开课、内训课，实现法务合规管理培训的全新升级。
010-57804780