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公司法务,西游取经之路?

2017-10-16 10:25:26
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经历过08年金融危机后两年的沉寂和蛰伏,从2010年年头开始,随着公司大量招聘内部法务,法务的薪酬和工作时间的相对可控性也吸引了大量的法律职业人,律师,法官,检察官等加入公司法务的群体。随着经济发展的大趋势,公司法务的人数和素质还将会继续提升。而经过七年的发展,法务朋友们而言,要在法务之路上有长足的发展,要如何来做呢,让我们用西游取经之路来做些比拟吧。


一、沙僧挑担


对于法律人来说,“专业”是最让人欣慰和有价值的评价。对某一个法条钻研得很深,对某一个法律问题嚼得很透,法律文本法言法语以及格式,甚至是用分号还是逗号都是很重要。而对于加入公司法务的朋友们而言,要更加努力学习和研究的是行业和内外部经济发展态势。不管是新加入法务的朋友还是资深的法务人士,如果能结合法律职业的专业技能,加上自己本身行业经验的深度分析和风险把控要点的掌控,这需要沙僧挑担的专注,稳妥以及耐得住的寂寞。搞清楚自己行业的商业游戏规则,能用法务角色和职责为公司业务发展保驾护航,同时能体现法务部门的作用所在,不能沉下心来好好观察和研究很难走得长远。


二、八戒外交


常有朋友问“为什么人家做法务感觉很轻松?”“为什么我们差不多的年资和背景,她就能做中国区的总法律顾问,我就还只是普通的法律顾问呢?”其实能从法学院毕业,考过全球难过的考试之一的司法考试,在大中型跨国企业或者国内知名企业里做到法务的朋友们智商和经验都还不差。而进入到企业法务中,除了专业度和勤奋之外最重要的就在于情商了。与业务部门的交流,与HR的互动,与投资人,董事长,CFO,CEO,C?O的扶持,与区域,总部以及其他相关各方的信任等等,与诸多利益方之间如何来博弈,全然取决于情商,沟通技能和领导力。“我只想好好做事,不想搞人的事情”,又或者“对事不对人”其实都有所偏颇。事要做好,而人的交道更要玩转。


三、悟空全能


在一般人眼里,学法律的人脑筋可能会死板一点,逻辑性强,善辩,任何事情都得要照规矩办事。而做了公司内部的法务,如果能在稳妥基础上能有悟空的七十二变的全能水平,自然会有上上层的发展空间。学法律的朋友时常有种逆水行舟,不进则退的感觉,时时保持着对新的问题和自身成长的紧迫感和求知欲。我也为我们法律人朋友总在追寻,不断学习,不断挑战自己,不断进修和交流分享而深表敬意。作为法务,常常会帮公司处理一些危机,也会为公司的长远健康发展进行关键把控。法务的角色是很可能获得老板的信任和总部的支持。作为法务,处理好自己的工作之后,是可以多积攒一些跨界(商务,财务,人力资源,领导力等等)的经验和知识,等待机会的到来。


有了法律基本功和行业资源打底,有了善用的人脉和顺畅合作的人缘基础,又有了七十二变的能力,对于法律人而言,如果能给自己的发展多一些的可能性,从法务做到公司的CEO也不是不可能的。 当然,也有很多的公司因为历史或者架构的原因,并不那么重视法务及法务部门的发展,但市场和游戏规则会逼得法务的地位和重要性不断的增长,关键在于机会来的时候,你是不是准备好了,而且愿意去承担和接受挑战。阿里巴巴二把手蔡崇信就是法律人出身;而在创业公司的联合创始人中很大一部分比例是法律背景;在跨国公司中,由法务来做公司的CEO或者区域董事长也时有代表;而在知名的中国公司中,法务的重要性在跨国际的业务拓展和公司发展历程中也越来越重要。


四、唐僧目标


这时就要回过头来问问你加入法务的初心:真的仅仅是因为法务能给你一份朝九晚五的所谓工作与生活的平衡吗?一位总法律顾问跟我分享她的招人理念:“我招的法务同事是要与我一起去上战场杀敌的,不能仅仅因为法务能给平衡才来申请这个职位。”我很有感触。当我们反复问我的职业发展路在何方?我能否拿到百万年薪?我能否在五年内做到一家公司的总法律顾问,那还是要问问自己的初心,我做这份工作,是为了什么?有得选,是我想要的人生,还是没得选,随波逐流的结果?


来源/问律,一法网编辑整理,转载请注明出处


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